Beschrei­bung

Herkömmliche Verbesserungsbemühungen bringen nicht immer den gewünschten Erfolg. Häufig greifen Maßnahmen nur punktuell, Verbesserungspotenziale können so nicht oder nur in sehr begrenztem Umfang realisiert werden.

Ziel ist es, alle Prozesse so zu optimieren, dass ein Fluss entsteht. Mit Hilfe der Methode "Wertstrom-Analyse“ kann die Ist-Situation schnell erhoben, abteilungsübergreifende Verbesserungspotenziale visualisiert und schlanke Prozesse erarbeitet werden.

In dieser Veranstaltung werden die Methoden zur Optimierung und Gestaltung der Produktionslogistik aufgezeigt.

Zielgruppe

Studierende, Fachpublikum

Dokumente

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