Description

Warum sollten Sie diesen Workshop besuchen?
Benötigen Sie als Logistikplaner oder allgemeine Führungskraft in Krisen wie dieser ein Hilfsmittel und robuste Routinen, um den Betrieb effektiv zu führen? Haben Sie darüber hinaus auch im Regelbetrieb die Aufgabe, die Termintreue insgesamt zu steigern und gleichzeitig die (Logistik-) Kosten zu senken?
Dann sollten Sie sich das agile Shopfloor-Management für Logistiker für sich nutzen.
Denn damit befähigen Sie ihre Mitarbeiter, die täglichen Probleme selbst zu lösen – selbst, wenn Sie selbst gerade nicht vor Ort sein können. Darüber bekommen mehr Zeit zum wirklichen Führen Ihrer Mitarbeiter und lösen auch komplexe Aufgaben deutlich leichter.
Workshops zum agilen SFM können Sie heute und hier virtuell besuchen. Wir behandeln u.a. diese Inhalte:
1. Effektives Krisenmanagement mit SFM auf allen Ebenen - aktuelles Fallbeispiel: Selbstorganisation, virtuelle Führung, der unschätzbare Wert von robusten Routinen
2. Digitale Unterstützungsmöglichkeiten für Kennzahlen und für die Kommunikation - mit Augenmass und effizient
3. Wie direkte und indirekte Funktionen über den gesamten Wertschöpfungsprozess über ein tägliches Shopfloor Management verbunden werden können
4. So gelingt die Integration von agilen Prinzipien und Vorgehensweisen für komplexe Aufgabenstellungen
5. Ein Leitfaden, wie die Einführung die gewünschten Effekte bring
6. Das Shopfloor Reifegradmodell und Standards wie Kamishibai zur systematischen Weiterentwicklung
7. Weitere Fallbeispiele und von Ihnen gestellte Fragen, die noch nicht beantwortet wurden

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