Description

Herkömmliche Verbesserungsbemühungen bringen nicht immer den gewünschten Erfolg. Häufig
greifen Maßnahmen nur punktuell, Verbesserungspotenziale können so nicht oder nur in sehr
begrenztem Umfang realisiert werden. Ziel ist es, alle Prozesse so zu optimieren, dass ein Fluss
entsteht. Mit Hilfe der Methode "Wertstrom-Analyse“ kann die Ist-Situation schnell erhoben,
abteilungsübergreifende Verbesserungspotenziale visualisiert und schlanke Prozesse erarbeitet
werden. In dieser Veranstaltung werden die Methoden zur Optimierung und Gestaltung der
Produktionslogistik aufgezeigt.

Target group

Students, Trade public

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