Beschrei­bung

Erfahren Sie, wie Kaizen-Prinzipien die Logistik auf strategischer Ebene messbar verbessern können. Lernen Sie anhand praxisnaher Beispiele, wie führende Unternehmen Durchlaufzeiten verkürzen, Kosten senken oder die Lieferkettenleistung nachhaltig steigern. Interaktive Diskussionen helfen Ihnen direkt umsetzbare Erkenntnisse mitzunehmen.

Agenda:
1. Einführung (5 Min)
- Strategische Bedeutung von Kaizen in der Logistik
2. Executive Case Study (30-35 Min)
- Praxisbeispiele zur Effizienzsteigerung und Prozessverbesserungen
- Optimierungspotenziale identifizieren
3. Q&A / Executive Insights (10-15 Min)
- Live-Diskussion zu Herausforderungen und Chancen in der Lieferkette, Best Practices diskutieren
4. Abschluss & Key Takeaways (3–5 Min)
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und nächste Schritte

Kaizen ist ein strategischer Hebel für messbare Prozessverbesserungen, Kostenreduktion und nachhaltige Exzellenz in der Lieferkette.

Zielgruppe: CEOs, Geschäftsführer, Supply Chain- & Logistikleiter
Dauer: 45–60 Min

Veran­staltungs­format

Online

Uhrzeit