Beschrei­bung

Ob Schichtleiter:in, Teamleiter:in, oder Lagerleiter:in - Shopfloor-Führungskräfte haben es definitiv nicht einfach.
Sie führen oftmals bis zu 80% der Belegschaft, dabei sind sie immer noch stark in den operativen Alltag eingebunden.
JEGLICHE Kommunikation, Entscheidung oder Veränderung läuft über sie.

Ohne sie ändert sich auf dem Shopfloor gar nichts.
Ohne sie kommt auch nichts auf dem Shopfloor an.
Sie sind der Engpass vieler Industrie- und Logistikunternehmen.

Das Ergebnis sind oft chronisch gestresste Führungskräfte, Stagnation von Transformationen, resignierte Mitarbeitende und erhöhte Mitarbeiterfluktuation. Aber wie kommt man aus diesem Teufelskreis raus?

Genau darüber redet Alex Barber in ihrem Live-Webinar am Tag der Logistik. Sie hat es selbst am eigenen Leib erlebt und erzählt anhand von konkreten Praxisbeispielen, wie sie es aus diesem Teufelskreis rausgeschafft hat und wie sie heute ihren Kunden hilft, ihre Shopfloor-Führungskräften zu Enablern zu machen und so die Agilität des Unternehmens zu steigern.

Über Alex Barber und Frontline Sidekicks:

Alex Barber ist Expertin für Personal- und Organisationsentwicklung in der Produktion und Logistik. Sie selbst hat bis zu 45 Shopfloor-Mitarbeitenden in der Fertigung und Logistik bei Beiersdorf und Tesla geführt. Hierdurch lernte sie die wirklichen Bedürfnisse und Herausforderungen der Menschen auf dem Shopfloor kennen. Mit ihrem Beratungs- und Trainingsunternehmen Frontline Sidekicks begleitet sie seit 2021 Industrie- und Logistikunternehmen dabei ihre Shopfloor-Führungskräfte und Mitarbeitenden zu verstehen, zu erreichen, zu entwickeln, zu führen und zu empowern.

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